Безкоштовний шаблон NPS-опитування: питання про рекомендацію від 0 до 10 і по одному питанню для промоутерів, пасивних і критиків. Формула NPS із прикладом.
Використати цей шаблонNPS-опитування питає клієнтів, наскільки ймовірно, що вони порекомендують вас другу чи колезі, за шкалою від 0 до 10, а потім — чому. Шаблон «Опитування лояльності клієнтів (NPS)» в eSurvey.com.ua має 4 питання: питання NPS (0-10) і три відкриті додаткові питання, по одному для промоутерів (9–10), пасивних (7–8) і критиків (0–6). Логіка показує кожному респондентові лише питання його групи, тож кожен відповідає на 2 питання менш ніж за хвилину.
Це важливо, бо Net Promoter Score перетворює лояльність клієнтів на одне число, яке ви відстежуєте від хвилі до хвилі, а додаткові питання пояснюють, що його змінило. В eSurvey.com.ua питання NPS має власний звіт: індекс зі знаком, частки промоутерів, пасивних і критиків, кількість відповідей для кожної оцінки від 0 до 10 і коментарі кожної групи поруч, тож нічого не треба рахувати в Excel.
Так питання бачить респондент. Питання 2–4 приховані, доки не вибрано оцінку, а тоді з’являється лише питання для групи респондента. Усі чотири вміщуються на одній сторінці.
Наскільки ймовірно, що ви порекомендуєте нас другу чи колезі?
Стандартне питання NPS. Не змінюйте формулювання і шкалу від 0 до 10 від хвилі до хвилі: якщо питання зміниться, новий індекс не можна буде порівняти з попереднім.
Що вам найбільше подобається в нас?
Його бачать лише промоутери (9–10). Відповіді показують, що варто зберегти і якими словами клієнти це описують; перевагу, яку називають знову й знову, варто використати в маркетингу.
Що має змінитися, щоб ви поставили нам 10?
Його бачать лише пасивні (7–8). Вони задоволені, але пішли б до конкурента заради кращої пропозиції, тож те, що вони назвуть, — найдешевший спосіб підняти індекс.
Що вас розчарувало і що нам варто виправити насамперед?
Його бачать лише критики (0–6). Читайте ці відповіді першими, згрупуйте їх за темами (ціна, доставка, підтримка, продукт) і виправте найчастішу проблему; наступна хвиля покаже, чи зменшилася частка критиків.
Використати цей шаблон
4 питання, готові до надсилання. Безкоштовно в кожному плані: питання NPS і його звіт входять у плани Безкоштовний, Про і Бізнес.
Використати цей шаблонПорівняйте плани та обмеженняКожна відповідь на питання 1 відносить респондента до однієї з трьох груп: промоутери ставлять 9 або 10, пасивні — 7 або 8, критики — від 0 до 6.
Формула: NPS = % промоутерів − % критиків. Пасивні входять у загальну кількість відповідей, але не додаються й не віднімаються, тож індекс може бути від −100, коли всі респонденти — критики, до +100, коли всі — промоутери. Його вимірюють у пунктах, а не у відсотках.
Приклад: із 200 відповідей 100 — це 9 або 10 (50 %), 60 — 7 або 8 (30 %), а 40 — від 0 до 6 (20 %). NPS = 50 % − 20 % = +30.
Звіт на вкладці «Аналіз» рахує замість вас: показує індекс зі знаком, смугу з часткою і кількістю кожної групи, окремий стовпчик для кожної оцінки від 0 до 10 і «Коментарі за групами». Якщо відповідей менше ніж 30, звіт додає примітку, що одна відповідь ще може зсунути індекс на кілька пунктів.
Питання NPS і його звіт входять у плани Безкоштовний, Про і Бізнес без доплати. Безкоштовний план дає до 10 активних опитувань, необмежену кількість питань і до 500 відповідей на опитування, тож шаблон працює в ньому без змін. Порівняйте плани.
Оберіть один момент і дотримуйтеся його: через кілька днів після доставки чи після розв’язання звернення до підтримки, щоб оцінити саме цей досвід, або один-два рази на рік усім клієнтам, щоб оцінити стосунки загалом. Якщо момент змінюється від хвилі до хвилі, разом із ним змінюється й індекс. Кожну хвилю запускайте як нове опитування із шаблону: так хвилі залишаються окремими, і їх зручно порівнювати між собою.
Від хвилі до хвилі стежте за індексом і трьома частками, а не за середнім значенням питання 1: менше промоутерів і більше пасивних можуть залишити середнє майже незмінним, а ви все одно втрачатимете рекомендації. У «Коментарях за групами» спершу прочитайте відповіді критиків на питання 4, потім відповіді пасивних на питання 3. У вікні «Управляти фільтрами» умова «є критиком (0-6)» залишає в усьому звіті лише цю групу. Експорт відповідей в Excel або CSV дає оцінку і групу кожного респондента у двох стовпцях. Якщо відповідей менше ніж 30, зміна на кілька пунктів — це шум: дочекайтеся більшої кількості відповідей, перш ніж діяти.
Будь-який індекс вище 0 означає, що промоутерів більше, ніж критиків. Орієнтири дуже різняться за галузями і країнами, тому порівнюйте індекс зі своїми попередніми хвилями, а не з показником іншої компанії.
Для NPS — ні. Три групи визначено на шкалі від 0 до 10, тож інша шкала дає число, яке не можна порівняти з NPS. Питання про рекомендацію за шкалою від 1 до 5 годиться для швидкої перевірки; просто не називайте його результат NPS.
Так. Серед шаблонів є й «Опитування лояльності працівників (eNPS)», яке питає, наскільки ймовірно, що працівники порекомендують компанію як місце роботи, з тими самими групами і тим самим звітом.